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Documentos destacados relacionados con» sombrero rojo socio logo


¿Ha SAP asegurado el liderazgo a nivel de planta con Lighthammer?
La adquisición del antes socio de aplicaciones compuestas Lighthammer reafirma las capacidades de SAP de conectividad y visibilidad dentro del desempeño de la planta de fabricación. Sin embargo, en esta etapa todavía no proporciona una mayor funcionalidad de planta específica para la industria per se.

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Fabricación discreta (ERP)
En su definición simplificada, el software de planificación de los recursos de la empresa es un conjunto de aplicaciones que automatiza los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayuda ...
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Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo" Segunda parte: un acercamiento a la imple
Un enfoque en cuatro etapas permite que una empresa asimile gradualmente la tecnología nueva. Empiece por lo pequeño y vaya tentando el terreno, pero piense y planifique para las grandes oportunidades. Obtendrá ventajas y eventualmente desplegará la tecnología en todas las instalaciones de fabricación y distribución.

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El cambiante y retador mundo de los revendedores de valor agregado
En el feroz ambiente comercial de hoy en día, los aspirantes a revendedores de valor agregado ven la necesidad de un despliegue más rápido, de una mejor calidad de los sistemas, de un mejor control de costos y de la utilización de recursos, al igual que de una mayor flexibilidad para cambiar los requisitos a corto plazo. ¿Es la alternativa desaparecer todos al tiempo?

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El regreso de la gestión de las relaciones con los clientes
Las empresas se ven obligadas a revaluar sus sistemas de gestión de las relaciones con los clientes, debido a factores como la globalización, la estabilización tecnológica, la visibilidad del inventario y la rastreabilidad.

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IFS, llevando la tendencia – Primera parte » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Ofreciendo una integración de EAM
La integración de los sistemas ha creado una gran confusión en las empresas, y la unión de sistemas del negocio dispares que son críticos para la misión y que provienen de diversos vendedores que nunca pretendieron trabajar juntos es, en definitiva, una preocupación para tecnología de la información (TI).

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La demanda de la fuente abierta Segunda parte: Un manual basado en las tendencias de la demanda
Las organizaciones mundialmente están contribuyendo a la creciente demanda del software fuente libre y abierto pero los vendedores todavía no están cubriendo dicha demanda. El presente artículo resalta los fundamentos de FOSS con el objetivo de añadir claridad a lo que todavía no ha iniciado.

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MicroStrategy Cloud, nueva plataforma y nuevos socios » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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¿Se ha convertido SAP en un factor PLM a considerar? Segunda parte
En la anterior publicación sobre SAP PLM 7.0 hacíamos una breve introducción al producto, la estrategias de SAP para combatir los problemas que enfrentan los fabricantes en esta área, señalábamos los procesos mas importantes para SAP PLM y como el producto permite la innovación continua de los productos y servicios. Hoy terminaremos el tema con las características del producto para la conformidad normativa y algunas consideraciones generales sobre PLM.

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Un pequeño vendedor de planificación de los recursos de la empresa: La visión y los retos
Aunque Jeeves ha desarrollado una relación muy fructífera con sus socios, todavía tendrá que superar varios retos que principalmente se tratan de la falta de respeto y reconocimiento, es decir, si es que existe algún reconocimiento de Jeeves.

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La selección de un proveedor de externalización: ¿arte o ciencia?
Así como existen muchas categorías distintas de servicios de externalización, existen también muchos proveedores. Con tantos aspectos que tomar en cuenta, ¿cómo puede asegurarse una empresa de que ha seleccionado al proveedor de externalización correcto?

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