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 sombrero a rayas rojas


Cuatro maneras de echar a perder su implantación de ERP
En este artículo exploraremos cuatro acciones que pueden hacer que la implantación de un sistema de planificación de recursos empresariales –o de cualquier otro

sombrero a rayas rojas  maneras de echar a perder su implantación de ERP Durante la implantación de una suite de aplicaciones empresariales, como planificación de los recursos empresariales (ERP) o gestión de activos empresariales (EAM), hay una infinidad de cosas que pueden salir mal. Para que la implantación tenga éxito, tiene que tener cuidado no sólo de seleccionar la aplicación correcta, sino de que la comunicación entre usted y su proveedor de aplicaciones o su consultor en implantación sea de calidad.

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Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence


Se cree que si los usuarios del negocio obtienen acceso a las bases de datos empresariales y las herramientas de consultas de datos brutos, provocarán estragos en el sistema. Esto puede suceder si el desarrollador de productos de business intelligence (BI) no comprende el problema potencial y lo trata como un factor crítico para el negocio.

sombrero a rayas rojas  almacenes de datos y el acceso a business intelligence ¿Acceso directo o un almacén de datos para el mercado medio? Durante mucho tiempo, el almacenamiento de datos fue sinónimo de business intelligence (BI), al grado de que se creía firmemente que BI no era posible sin un almacén de datos. De hecho, un almacén de datos es útil para las empresas que tratan con una cantidad exorbitante de datos, ya que les permite aprovechar los activos de información y dar soporte tanto a la creación de Ver más...

Una respuesta dinámica a la planificación de recursos empresariales para servicios


En la lucha por los negocios entre los proveedores de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), Epicor aprovecha la tecnología de Microsoft para ofrecer una solución para las industrias de servicios del mercado medio. A pesar de que Microsoft tiene un producto ERP que compite con él, Epicor sigue trabajando por crear una solución centrada en Microsoft con la ayuda de su socio.

sombrero a rayas rojas  respuesta dinámica a la planificación de recursos empresariales para servicios Aunque Microsoft Business Solutions registra ingresos de alrededor de mil millones de dólares (USD) (es decir, sólo la cuadragésima parte de los ingresos totales de Microsoft), Epicor ha logrado hacerse de un nicho importante en el mercado que tiene Microsoft para planificación de recursos empresariales (ERP). Epicor, que es una empresa certificada Microsoft BackOffice , ha construido un valor de cerca de 400 millones Ver más...

TEC ayuda a Corona, lÍder mundial en productos de cerámica, a simplificar su selección de un ERP en tiempo record


Corona, uno de los conglomerados más grandes de Suramérica, especializado en productos y pisos de cerámica, contrató recientemente los servicios de Technology Evaluation Centers Inc. (TEC), el lÍder en la selección de sistemas empresariales, para ayudarle a evaluar sus sistemas para la planeación de los recursos empresariales (ERP, Enterprise Resource Planning) y las mejores soluciones del mercado. La metodologÍa de mejores prácticas de TEC y su sistema de apoyo a las decisiones, ebestmatch, le permitió a Corona seleccionar con confianza y en tiempo record una solución ERP estandarizada para todas sus operaciones, sin que alguien tuviese que dejar la oficina.

sombrero a rayas rojas  ayuda a Corona, lÍder mundial en productos de cerámica, a simplificar su selección de un ERP en tiempo record TEC ayuda a Corona, lÍder mundial en productos de cerámica, a simplificar su selección de un ERP en tiempo record Corona resuelve su problema de múltiples ERPs por medio de una metodologÍa objetiva para la evaluación y selección de software. Montreal, QC, 31 de agosto, 2009 - Corona, uno de los conglomerados más grandes de Suramérica, especializado en productos y pisos de cerámica, Ver más...

Historia de una migración a un sistema ERP bajo demanda


Conozca los detalles de cómo un fabricante internacional cambió su solución tradicional de planificación de los recursos empresariales (ERP) local, por un sistema ERP bajo demanda, alojado a distancia. En un principio, la empresa tenía otras expectativas, pero finalmente no se pudo resistir a las ventajas.

sombrero a rayas rojas  de una migración a un sistema ERP bajo demanda La historia que les presentamos esta vez los hará preguntarse si el sistema tradicional de planificación de recursos empresariales (ERP) de su empresa está controlando sus actividades. Le contamos por qué Asahi Kasei Spandex America,, una filial de Asahi Kasei Group de Japón, pasó de una solución ERP alojada localmente a un sistema ERP bajo demanda, alojado a distancia. La empresa estaba buscando una solución que le diera un costo bajo, Ver más...

¿Cómo se puede aplicar la gestión de los procesos comerciales a los servicios financieros?


La gestión de procesos comerciales (BPM) les permite a las compañías de servicios financieros manejar procesos internos e incrementar la eficiencia y la exactitud Las organizaciones, en especial aquellas que tratan con Sarbanes-Oxley, se deben enfocar en BPM para asegurar el cumplimiento y minimizar los errores y el riesgo.

sombrero a rayas rojas  se puede aplicar la gestión de los procesos comerciales a los servicios financieros? Introducción Las organizaciones están utilizando cada vez más la gestión de procesos comerciales (BPM) para mejorar los procesos internos para poder hacerlos más eficientes Pero, ¿qué procesos son adecuados para BPM? ¿Cuál industria, si es que hay una, ha desplegado BPM de manera exitosa? BPM en mercados verticales BPM ya se utiliza en una gran variedad de mercados, desde servicios financieros y gobierno Ver más...

Únase a la interrupción concertada


El software libre ha sido calificado como tecnología disruptiva, pero está cambiando el panorama del desarrollo, la distribución y el consumo del software empresarial. Está fundado en la fortaleza de sus comunidades. Esta serie de entrevistas exploran cómo iniciar y mantener con éxito dichas comunidades.

sombrero a rayas rojas  a la interrupción concertada Introducción Los movimientos de software libre siguen cambiando mucho la industria del software, incluso hay quienes afirman que “la ha trastornado mucho”. Estamos reconsiderando la interconexión de estos elementos, desde los procesos de desarrollo, pasando por la demanda y el soporte de los clientes; los modelos del negocio; la innovación y la invención, hasta las consecuencias sociales, políticas y legales. Todo inició con la aparición de ciertos conceptos, Ver más...

Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo Quinta parte: resumen, retos y recomendaciones a los usuarios


Aunque la estrategia de las respiraciones profundas y la reflexión sobre la forma para servir de forma proactiva a los clientes actuales y desarrollar esta estrategia con una combinación de crecimiento orgánico y por adquisiciones no es exclusiva para Made2Manage, parece que actualmente es la fórmula para el éxito.

sombrero a rayas rojas  Systems un año después, reactivado y creciendo Quinta parte: resumen, retos y recomendaciones a los usuarios Resumen Made2Manage Systems Inc. , un antiguo proveedor público de sistemas empresariales para fabricantes discretos pequeños y medianos decidió hace más de un año privatizarse bajo la protección del millonario Battery Ventures . El vendedor ha producido ventajas tangibles para sus clientes actuales (por ejemplo, su estabilidad y la funcionalidad de los productos de mejor Ver más...

Las herramientas de medios sociales en la cadena de suministros, mantienen a todos al tanto


Los medios sociales le están agregando valor a la gestión de la cadena de suministros en la nube, para empresas de todos los tamaños. Los medios sociales internos (vía Intranet) y los sitios Web externos como Facebook y Twitter están siendo utilizados con mayor fuerza en un nuevo y flexible ciclo de la cadena de suministros. Lea este articulo y entérese de la forma en la cual dos empresas diferentes están aprovechando ventajas únicas de los medios sociales para crear una circulación dinámica de la oferta y la demanda.

sombrero a rayas rojas  herramientas de medios sociales en la cadena de suministros, mantienen a todos al tanto Los medios sociales permiten un enlace único en la nueva generación de cadenas de suministro en la nube. La plataformas para la cadena de suministros (SCM. sus siglas en inglés) en la nube han estado disponibles en el mercado por más de una década, aunque no siempre se les haya descrito como tales. En los últimos años, este tipo de sistemas han empezado a ser construidos utilizando como pilar central las Ver más...

Optimice su conversión a los estándares NIIF


Éste es el momento de percibir la transición hacia NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera) como una oportunidad y no sólo como un mandato. Con una planificación cuidadosa y una ejecución bien pensada, usted puede usar la adopción de estándares NIIF como una posibilidad de evaluar y mejorar su consolidación financiera y sistemas de reportes, además de facilitar el cumplimiento legal. Entérese en este documento.

sombrero a rayas rojas  su conversión a los estándares NIIF Éste es el momento de percibir la transición hacia NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera) como una oportunidad y no sólo como un mandato. Con una planificación cuidadosa y una ejecución bien pensada, usted puede usar la adopción de estándares NIIF como una posibilidad de evaluar y mejorar su consolidación financiera y sistemas de reportes, además de facilitar el cumplimiento legal. Entérese en este documento. Ver más...

Sistemas de Soporte a las Decisiones, el manejo de la complejidad… (3ª Parte)


En mis dos entradas anteriores: Sistemas de Soporte a Decisiones, los cuatro elementos… (1a Parte) y  Sistemas de soporte a decisiones, ejemplo práctico TEC… (2ª Parte) nos pudimos dar cuenta de que los DSS son fundamentales para llevar a cabo una evaluación y aumentar la probabilidad de éxito al tomar una decisión de negocios. Explicamos los principios básicos  de los sistema de soporte a las

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Las empresas pueden estar pasando por alto las ganancias del servicio posterior a la venta


Si la gestión del personal y las partes de servicio están bien manejadas, los fabricantes pueden mejorar significativamente sus ganancias de las operaciones de servicio. Esto a su vez conlleva a márgenes de ganancias generales significativos.

sombrero a rayas rojas  empresas pueden estar pasando por alto las ganancias del servicio posterior a la venta Introducción Las fuentes tradicionales de los márgenes de ganancia de las ventas de productos para los fabricantes están disminuyendo conforme más y más productos se colocan en el mercado, y por lo tanto los márgenes se reducen cada vez más. Por otro lado, los márgenes de ganancia del servicio posterior a la venta son buenos (si se manejan bien), y tienen la promesa de un ingreso sostenido (si no es que aument Ver más...

El valor comercial de BI a nivel de empresa


Este es un estudio de Aberdeen sobre los tipos de implementación de sistemas de inteligencia empresarial, conocidos como BI y algunos casos reales. Aquí se analizan diferentes escenarios y los resultados posibles de estos, para contribuir a la comprensión de los sistemas BI y su alcance a la luz de las estrategias empresariales. Enterese aquí sobre los aspectos relevantes de un BI según su tipo de organización.

sombrero a rayas rojas  valor comercial de BI a nivel de empresa Este es un estudio de Aberdeen sobre los tipos de implementación de sistemas de inteligencia empresarial, conocidos como BI y algunos casos reales. Aquí se analizan diferentes escenarios y los resultados posibles de estos, para contribuir a la comprensión de los sistemas BI y su alcance a la luz de las estrategias empresariales. Enterese aquí sobre los aspectos relevantes de un BI según su tipo de organización. Ver más...

Creación de un negocio a partir de un proyecto


Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de "si construyes, ellos vendrán".

sombrero a rayas rojas  de un negocio a partir de un proyecto Cuando Ram tomó el control de la división de práctica de PeopleSoft en una compañía mediana de servicios de software en India, la palabra práctica era un término erróneo: la compañía sólo tenía un cliente para PeopleSoft, y todas la experiencia de PeopleSoft estaba colocada en veinticinco personas que estaban trabajando en este proyecto. A pesar del hecho de que este cliente era una muy buena referencia y un líder mundial en su industria, la Ver más...

Evolución de la arquitectura: desde la arquitectura de los marcos principales hasta la arquitectura orientada a los servicios


La arquitectura de los productos hará mucho más que ofrecer funcionalidades técnicas, interfaces de usuarios y soporte de las plataformas. Va a determinar si un producto será capaz de adaptarse a los crecientes requerimientos en evolución de los usuarios.

sombrero a rayas rojas  de la arquitectura: desde la arquitectura de los marcos principales hasta la arquitectura orientada a los servicios La arquitectura del software se puede definir simplemente como el diseño o copia de un paquete de software o aplicación. Esta copia describe la organización del desarrollo de la aplicación, incluyendo la división de su lógica comercial entre los servidores (computadoras). La arquitectura por lo tanto incorpora protocolos e interfases para interactuar con otros programas o Ver más...