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Documentos destacados relacionados con» sombrero a rayas rojas

Cuatro maneras de echar a perder su implantación de ERP
En este artículo exploraremos cuatro acciones que pueden hacer que la implantación de un sistema de planificación de recursos empresariales –o de cualquier otro

sombrero a rayas rojas  maneras de echar a perder su implantación de ERP Durante la implantación de una suite de aplicaciones empresariales, como planificación de los recursos empresariales (ERP) o gestión de activos empresariales (EAM), hay una infinidad de cosas que pueden salir mal. Para que la implantación tenga éxito, tiene que tener cuidado no sólo de seleccionar la aplicación correcta, sino de que la comunicación entre usted y su proveedor de aplicaciones o su consultor en implantación sea de calidad. Ver más...
Picture Archiving Communication Systems (PACS) for the Health Care Industry
PACS (Picture Archiving Communication System) manages the storage and display of digitized diagnostic images such as x-rays, CT Scans, and ultrasounds for use by radiologists and other clinicians.
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Documentos relacionados con » sombrero a rayas rojas


Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence
Se cree que si los usuarios del negocio obtienen acceso a las bases de datos empresariales y las herramientas de consultas de datos brutos, provocarán estragos

sombrero a rayas rojas  almacenes de datos y el acceso a business intelligence ¿Acceso directo o un almacén de datos para el mercado medio? Durante mucho tiempo, el almacenamiento de datos fue sinónimo de business intelligence (BI), al grado de que se creía firmemente que BI no era posible sin un almacén de datos. De hecho, un almacén de datos es útil para las empresas que tratan con una cantidad exorbitante de datos, ya que les permite aprovechar los activos de información y dar soporte tanto a la creación de Ver más...
Una respuesta dinámica a la planificación de recursos empresariales para servicios
En la lucha por los negocios entre los proveedores de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), Epicor aprovecha la tecnología de Microsoft

sombrero a rayas rojas  respuesta dinámica a la planificación de recursos empresariales para servicios Aunque Microsoft Business Solutions registra ingresos de alrededor de mil millones de dólares (USD) (es decir, sólo la cuadragésima parte de los ingresos totales de Microsoft), Epicor ha logrado hacerse de un nicho importante en el mercado que tiene Microsoft para planificación de recursos empresariales (ERP). Epicor, que es una empresa certificada Microsoft BackOffice , ha construido un valor de cerca de 400 millones Ver más...
TEC ayuda a Corona, lÍder mundial en productos de cerámica, a simplificar su selección de un ERP en tiempo record
Corona, uno de los conglomerados más grandes de Suramérica, especializado en productos y pisos de cerámica, contrató recientemente los servicios de Technology

sombrero a rayas rojas  ayuda a Corona, lÍder mundial en productos de cerámica, a simplificar su selección de un ERP en tiempo record TEC ayuda a Corona, lÍder mundial en productos de cerámica, a simplificar su selección de un ERP en tiempo record Corona resuelve su problema de múltiples ERPs por medio de una metodologÍa objetiva para la evaluación y selección de software. Montreal, QC, 31 de agosto, 2009 - Corona, uno de los conglomerados más grandes de Suramérica, especializado en productos y pisos de cerámica, Ver más...
Historia de una migración a un sistema ERP bajo demanda
Conozca los detalles de cómo un fabricante internacional cambió su solución tradicional de planificación de los recursos empresariales (ERP) local, por un

sombrero a rayas rojas  de una migración a un sistema ERP bajo demanda La historia que les presentamos esta vez los hará preguntarse si el sistema tradicional de planificación de recursos empresariales (ERP) de su empresa está controlando sus actividades. Le contamos por qué Asahi Kasei Spandex America,, una filial de Asahi Kasei Group de Japón, pasó de una solución ERP alojada localmente a un sistema ERP bajo demanda, alojado a distancia. La empresa estaba buscando una solución que le diera un costo bajo, Ver más...
¿Cómo se puede aplicar la gestión de los procesos comerciales a los servicios financieros?
La gestión de procesos comerciales (BPM) les permite a las compañías de servicios financieros manejar procesos internos e incrementar la eficiencia y la

sombrero a rayas rojas  se puede aplicar la gestión de los procesos comerciales a los servicios financieros? Introducción Las organizaciones están utilizando cada vez más la gestión de procesos comerciales (BPM) para mejorar los procesos internos para poder hacerlos más eficientes Pero, ¿qué procesos son adecuados para BPM? ¿Cuál industria, si es que hay una, ha desplegado BPM de manera exitosa? BPM en mercados verticales BPM ya se utiliza en una gran variedad de mercados, desde servicios financieros y gobierno Ver más...
Únase a la interrupción concertada
El software libre ha sido calificado como tecnología disruptiva, pero está cambiando el panorama del desarrollo, la distribución y el consumo del software

sombrero a rayas rojas  a la interrupción concertada Introducción Los movimientos de software libre siguen cambiando mucho la industria del software, incluso hay quienes afirman que “la ha trastornado mucho”. Estamos reconsiderando la interconexión de estos elementos, desde los procesos de desarrollo, pasando por la demanda y el soporte de los clientes; los modelos del negocio; la innovación y la invención, hasta las consecuencias sociales, políticas y legales. Todo inició con la aparición de ciertos conceptos, Ver más...
Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo Quinta parte: resumen, retos y recomendaciones a los usuarios
Aunque la estrategia de las respiraciones profundas y la reflexión sobre la forma para servir de forma proactiva a los clientes actuales y desarrollar esta

sombrero a rayas rojas  Systems un año después, reactivado y creciendo Quinta parte: resumen, retos y recomendaciones a los usuarios Resumen Made2Manage Systems Inc. , un antiguo proveedor público de sistemas empresariales para fabricantes discretos pequeños y medianos decidió hace más de un año privatizarse bajo la protección del millonario Battery Ventures . El vendedor ha producido ventajas tangibles para sus clientes actuales (por ejemplo, su estabilidad y la funcionalidad de los productos de mejor Ver más...
Las herramientas de medios sociales en la cadena de suministros, mantienen a todos al tanto
Los medios sociales le están agregando valor a la gestión de la cadena de suministros en la nube, para empresas de todos los tamaños. Los medios sociales

sombrero a rayas rojas  herramientas de medios sociales en la cadena de suministros, mantienen a todos al tanto Los medios sociales permiten un enlace único en la nueva generación de cadenas de suministro en la nube. La plataformas para la cadena de suministros (SCM. sus siglas en inglés) en la nube han estado disponibles en el mercado por más de una década, aunque no siempre se les haya descrito como tales. En los últimos años, este tipo de sistemas han empezado a ser construidos utilizando como pilar central las Ver más...
Optimice su conversión a los estándares NIIF
Éste es el momento de percibir la transición hacia NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera) como una oportunidad y no sólo como un mandato. Con

sombrero a rayas rojas  su conversión a los estándares NIIF Éste es el momento de percibir la transición hacia NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera) como una oportunidad y no sólo como un mandato. Con una planificación cuidadosa y una ejecución bien pensada, usted puede usar la adopción de estándares NIIF como una posibilidad de evaluar y mejorar su consolidación financiera y sistemas de reportes, además de facilitar el cumplimiento legal. Entérese en este documento. Ver más...
Sistemas de Soporte a las Decisiones, el manejo de la complejidad… (3ª Parte)
En mis dos entradas anteriores: Sistemas de Soporte a Decisiones, los cuatro elementos… (1a Parte) y  Sistemas de soporte a decisiones, ejemplo práctico TEC

sombrero a rayas rojas  de Soporte a las Decisiones, el manejo de la complejidad… (3ª Parte) En mis dos entradas anteriores: Sistemas de Soporte a Decisiones, los cuatro elementos… (1a Parte) y  Sistemas de soporte a decisiones, ejemplo práctico TEC… (2ª Parte) nos pudimos dar cuenta de que los DSS son fundamentales para llevar a cabo una evaluación y aumentar la probabilidad de éxito al tomar una decisión de negocios. Explicamos los principios básicos  de los sistema de soporte a las decisiones y la forma Ver más...
Las empresas pueden estar pasando por alto las ganancias del servicio posterior a la venta
Si la gestión del personal y las partes de servicio están bien manejadas, los fabricantes pueden mejorar significativamente sus ganancias de las operaciones de

sombrero a rayas rojas  empresas pueden estar pasando por alto las ganancias del servicio posterior a la venta Introducción Las fuentes tradicionales de los márgenes de ganancia de las ventas de productos para los fabricantes están disminuyendo conforme más y más productos se colocan en el mercado, y por lo tanto los márgenes se reducen cada vez más. Por otro lado, los márgenes de ganancia del servicio posterior a la venta son buenos (si se manejan bien), y tienen la promesa de un ingreso sostenido (si no es que aument Ver más...
El valor comercial de BI a nivel de empresa
Este es un estudio de Aberdeen sobre los tipos de implementación de sistemas de inteligencia empresarial, conocidos como BI y algunos casos reales. Aquí se

sombrero a rayas rojas  valor comercial de BI a nivel de empresa Este es un estudio de Aberdeen sobre los tipos de implementación de sistemas de inteligencia empresarial, conocidos como BI y algunos casos reales. Aquí se analizan diferentes escenarios y los resultados posibles de estos, para contribuir a la comprensión de los sistemas BI y su alcance a la luz de las estrategias empresariales. Enterese aquí sobre los aspectos relevantes de un BI según su tipo de organización. Ver más...
Creación de un negocio a partir de un proyecto
Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales

sombrero a rayas rojas  de un negocio a partir de un proyecto Cuando Ram tomó el control de la división de práctica de PeopleSoft en una compañía mediana de servicios de software en India, la palabra práctica era un término erróneo: la compañía sólo tenía un cliente para PeopleSoft, y todas la experiencia de PeopleSoft estaba colocada en veinticinco personas que estaban trabajando en este proyecto. A pesar del hecho de que este cliente era una muy buena referencia y un líder mundial en su industria, la Ver más...
Evolución de la arquitectura: desde la arquitectura de los marcos principales hasta la arquitectura orientada a los servicios
La arquitectura de los productos hará mucho más que ofrecer funcionalidades técnicas, interfaces de usuarios y soporte de las plataformas. Va a determinar si un

sombrero a rayas rojas  de la arquitectura: desde la arquitectura de los marcos principales hasta la arquitectura orientada a los servicios La arquitectura del software se puede definir simplemente como el diseño o copia de un paquete de software o aplicación. Esta copia describe la organización del desarrollo de la aplicación, incluyendo la división de su lógica comercial entre los servidores (computadoras). La arquitectura por lo tanto incorpora protocolos e interfases para interactuar con otros programas o Ver más...

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